​你的下属不服从你的管理你会怎么办(下属能力强但不服从管理怎么办)

你的下属不服从你的管理你会怎么办(下属能力强但不服从管理怎么办)

很高兴回答你的问题。

员工不听话该怎么处理？这个问题我做管理这么多年，经常会碰到，我讲讲我的处理方式。一是我绝对不会自己亲自把矛盾激化。比如骂人、给白眼、对吵、故意刁难等，这些都是不正确方式，如果厌恶到如此地步，我会向老板直接提议开除处理。二是我会抓住最主要的工作：立即跟他深入的单独沟通一次。

一般我沟通内容包括：他的行为对团队的影响、公司的制度是怎样的、接下来他应该怎么做、团队成员应如何相互理解、老板开会重点强调过什么、谁犯错误都将如何处罚。大概就这些内容，在沟通前我会准备的很充分，不盲目出击。

为了沟通取得效果，我会用一些技巧：例如约法三章、搬出老板会议上要求，公司制度的要求来说服他，警醒他、明确我对他友好态度，为他好的初衷、吹吹自己虚拟的自己年轻时捣蛋的教训故事，后来自己如何认识改变的故事，用同理心感动他。

在沟通后，如果问题员工有一些改变，我就会时常当众表扬他的工作。也会经常单独交流，使他彻底加入我的阵营。一般经过一段时间跟踪后，员工都能感受你的初衷，通常都能改变。毕竟人心也是肉长的。只要你不敌对他，他又何必敌对你呢。你若真诚相待，相信他必会友好相待。

最后希望我的经验能帮到你。

我觉得作为领导要大度一些，要先礼后兵，该收拾必须收拾，好好说不听，那就布置任务，完不成，滚蛋!