​安踏从未“收购”FILA，但为什么宣传的时候处处写自己收购斐乐呢

安踏从未“收购”FILA，但为什么宣传的时候处处写自己收购斐乐呢

斐乐（Fila ，韩交所081660）是起源自意大利的运动服装及鞋类制造品牌，2007年“斐乐韩国株式会社”以管理层收购方式收购斐乐。现时斐乐总部位于韩国首尔，2010年在韩国IPO上市。

经营方式上，斐乐在北美、韩国由韩国总部直接运营，其余分部由当地经销商以特许经营方式运营，到这部分才能提到安踏。

在广义的大中华区，2007年百丽国际取得斐乐在中国大陆、香港、澳门经营权，并通过全资附属公司FullProspect管理“斐乐中国”商标。2009年安踏收购Full Prospect85%股权，取得斐乐在中国大陆、香港、澳门的商标使用权和专营权，2017年取得斐乐在新加坡的商标使用权和专营权。

台湾方面，2007年台湾仪大股份取得斐乐在台湾市场的代理权，2017年由台南生活接手。

所以，斐乐在全球市场采用的是非常常见的特许经营方式开展运营，从未被安踏“收购”。这种方式在全球化企业开拓世界各地市场时特别常见，与市场上的“收购”或者新华字典里的“收购”都有本质区别，那为什么安踏及网民就是分不清呢？这恐怕不能用“不懂”来解释吧。